ধারণাগত দিক থেকে নেতা ও ব্যবস্থাপকের মধ্যে নিহিত বৈশিষ্ট্যসমূহ স্বপ্রতীয়মান। নেতা ও ব্যবস্থাপকের মধ্যে পার্থক্যসমূহের আলোচনা নেতা ও ব্যবস্থাপকের ধারণাকে অধিকতর স্পষ্ট করে।

একজন নেতা ও একজন ব্যবস্থাপকের উল্লেখযোগ্য পার্থক্য নিম্নরূপ:

• নেতা হলেন সুদূরপ্রসারী, ব্যবস্থাপক সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্যমূখী।
• নেতা মানুষের সামগ্রিক উন্নয়নে বিশ্বাসী। ব্যবস্থাপক নির্ধারিত উদ্দেশ্য পূরণে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তির প্রয়োজনীয় দক্ষতা উন্নয়নে বিশ্বাসী।
• একজন নেতার কর্মপরিধি ব্যাপক। অন্যদিকে একটি নির্ধারিত কাঠামোর আওতায় একজন ব্যবস্থাপকের কর্মপরিধি নির্ধারিত হয়।
• নেতা দলের সদস্যদের সামগ্রিক উন্নয়নের মাধ্যমে আগামী নেতা হতে উদ্বুদ্ধ করে, ব্যবস্থাপক সদস্যদের উদ্দেশ্য পূরণে দক্ষ ও পারদর্শী কর্মী হতে উদ্বুদ্ধ করে।
• একজন নেতা একটি দর্শনের ভিত্তিতে রূপকল্প (vision) সৃষ্টি করে। ব্যবস্থাপক রূপকল্প বাস্তবায়নে কর্মপন্থা নির্ধারণ করে।
• নেতা কর্মবিস্তৃতির মাধ্যমে নতুন সুযোগ সৃষ্টি করে। অন্যদিকে ব্যবস্থাপক পেশাগত ক্ষেত্রে কর্ম প্রক্রিয়া অনুসরণ করে।
• নেতা অধিক মানবসম্পদ তৈরির ভিত্তিমূল তৈরি করে। ব্যবস্থাপক নির্ধারিত উদ্দেশ্য পূরণে উপকরণ ও মানবসম্পদের মধ্যে সমন্বয় সাধন করে।
• নেতা নতুন সৃষ্টির প্রতি অন্যদের উৎসাহিত করে। ব্যবস্থাপক উদ্যোগ বাস্তবায়নে সুনির্দিষ্ট হতে সদস্যদের উৎসাহিত করে।
• একজন নেতার লক্ষ্যতি জনগোষ্ঠী (targeted people) ব্যাপক। একজন ব্যবস্থাপক নির্ধারিত কাঠামোর আওতায় একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মীবাহিনী নিয়ে কাজ করে।
• নেতা রূপকল্প (vision) অর্জনে ব্যক্তিসকলকে সামগ্রিকভাবে প্রভাবিত করে। ব্যবস্থাপক রূপকল্প বাস্তবায়নে কর্মীবাহিনী নিয়ন্ত্রণ করে।

নেতা ও ব্যবস্থাপকের মধ্যে উপর্যুক্ত পার্থক্য নিরূপণ করা হলেও একজন নেতা একই সাথে একজন ব্যবস্থাপকের ভূমিকায় অবতীর্ণ হতে পারেন। এক্ষেত্রে একজন নেতা একটি রূপকল্প (vision) সৃষ্টি করে তা যথাযথ বাস্তবায়নে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিসকলের সামগ্রিক উন্নয়নের মাধ্যমে তা যথাযথভাবে বাস্তবায়নে কর্মপন্থা নিরূপণ করতে পারেন।

একইভাবে, একজন ব্যবস্থাপক তার নির্ধারিত কর্মপন্থা সূচারুরূপে বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে কর্মপরিধির গণ্ডি পেরিয়ে সামগ্রিক উন্নয়নে অধিক জনগোষ্ঠীর জন্য অনুসরণীয় দৃষ্টান্ত সৃষ্টির মাধ্যমে একজন আদর্শ নেতার ভূমিকায় অবতীর্ণ হতে পারেন।